堅(jiān)持到底，相信自己
  個(gè)人的發(fā)展、企業(yè)的壯大是伴隨著一個(gè)個(gè)磨難經(jīng)歷而來的。2004年，祝旭慷的公司面臨著前所未有的磨難：初創(chuàng)的同事紛紛離開，工地發(fā)生重大傷亡事故，展會(huì)上與其他公司又發(fā)生重大沖突。災(zāi)難接二連三地襲來，是放棄還是堅(jiān)持，是逃避還是知難而上，是勇于承擔(dān)還是轉(zhuǎn)移責(zé)任……當(dāng)時(shí)的他，時(shí)刻被這些哈姆雷特式的問題困擾。
  最終，他以樂觀的心態(tài)去面對(duì)這一切。他在說到公司初創(chuàng)的同事紛紛離開這件事上，打了一個(gè)蠻有意思的比方，“覺得目標(biāo)到達(dá)了，就要離開了。飛機(jī)起飛之前，所有乘客均會(huì)老老實(shí)實(shí)地系好安全帶，但飛機(jī)一旦降落在目的地機(jī)場后，雖然飛機(jī)還沒有停穩(wěn)，乘客卻紛紛解開安全帶。其實(shí)，這時(shí)目的還沒達(dá)到。很多時(shí)候，我們就在快成功時(shí)，選擇了松懈，而此時(shí)堅(jiān)持比你剛開始時(shí)的堅(jiān)持更重要。”
性格決定命運(yùn)
  對(duì)這句話，很多人會(huì)說，但在祝旭慷身上表現(xiàn)得更深刻，豁達(dá)樂觀的性格是成就他今天事業(yè)的重要因素。
  說到他自己在1997年發(fā)生的那次車禍，可以讓我們更深刻地體會(huì)到這一點(diǎn)。1997年他開車出了大車禍，一死二重傷，自己的右手開放性粉碎性骨折?！坝沂质悄：黄?，骨頭碎成9塊?！碑?dāng)時(shí)，病房里數(shù)他最嚴(yán)重，每次換紗布時(shí)，腐肉臭味讓所有人都受不了。“當(dāng)時(shí)情緒低落，對(duì)前途迷茫。因?yàn)樗腥税ㄡt(yī)生都認(rèn)為這只手只能鋸掉了?！弊Ｐ窨墩f。
  后來，他轉(zhuǎn)院到了117醫(yī)院，病房里的病友不是腰椎就是頸椎有毛病，而且都是大問題，比他嚴(yán)重，他在病房里走來走去幫助病友，心情也一天天的好起來。終于，他手上的手術(shù)也成功了。手術(shù)主刀醫(yī)生后來告訴他，他的手有70%以上的可能是要鋸掉的，但當(dāng)醫(yī)生看到他的精神狀態(tài)很好時(shí)，覺得這個(gè)手術(shù)會(huì)成功，所以果斷地進(jìn)行了手術(shù)。醫(yī)生回憶這段往事時(shí)，總結(jié)了一句話：“人與人交往是一種氣場的交往，你的豁達(dá)樂觀情緒會(huì)鼓勵(lì)你周圍的一切，病人的情緒也會(huì)影響醫(yī)生的決定。”
  之后，祝旭慷也因此經(jīng)常告訴自己，面對(duì)一切困難及挫折時(shí)，都應(yīng)該保持豁達(dá)與樂觀。
改變自己，進(jìn)而改變環(huán)境
  人與動(dòng)物的最大區(qū)別是什么？在兩個(gè)小時(shí)的訪談中，?？偺岬搅诉@個(gè)問題，這也是他經(jīng)常提給周圍人的問題。在他看來，人是會(huì)利用工具進(jìn)而來改變環(huán)境的一種動(dòng)物，而動(dòng)物永遠(yuǎn)只能被動(dòng)地去適應(yīng)環(huán)境。
      ?？傉f，“都不是我的錯(cuò)，都是別人惹的禍”這樣的話也完全錯(cuò)了。人的一生不可能不犯錯(cuò)，關(guān)鍵在于犯了錯(cuò)，勇于承認(rèn)，認(rèn)真總結(jié)，找到自己的原因，改變自己，只要你自己改變了，環(huán)境會(huì)因你而改變的。他說：“創(chuàng)業(yè)初期，家裝行業(yè)很小，南鴻裝飾就是在不斷犯錯(cuò)，批評(píng)自己、改變自己的軌道上一步一步地做大的。
  祝旭慷說，很難想像從一開始就認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的人會(huì)成功。
永遠(yuǎn)存著一顆感恩的心
  今天的南鴻已成為知名企業(yè)，但祝旭慷心中永遠(yuǎn)存著一顆感恩的心。南鴻在成立十周年之際舉行了大型的客戶答謝會(huì)，將幾年的客戶一一請(qǐng)到會(huì)場進(jìn)行宴請(qǐng)。他說：“我這十年，經(jīng)歷過很多挫折與失敗，但我從來沒有抱怨過這些挫折及失敗，反而應(yīng)該去感謝這些曾經(jīng)給你帶來挫折及失敗的人與事，是他們給了你磨煉及經(jīng)驗(yàn)。
  就像他在總結(jié)2004年那段最艱難時(shí)期時(shí)的說法：“與同行在展會(huì)上發(fā)生重大沖突時(shí)，我收到來自同行的威脅，當(dāng)心少條胳膊，當(dāng)心少條腿……這種電話每天都有，但我從來沒有去針鋒相對(duì)地去找事，去爭這口氣，因?yàn)槲抑朗虑椴皇强窟@種方式去解決的?！弊罱K，對(duì)方的老總登門致歉，賠償損失。這次沖突對(duì)公司凝聚人心方面倒是起了很大的作用，很多員工說：“至少說明我們不是好欺負(fù)的，跟著老大干有奔頭?！薄澳阏f南鴻有今天，我是不是也要感謝對(duì)方呢？”
  南鴻人有句話：“做裝修，交朋友”。對(duì)每一位客戶都像對(duì)待朋友那樣以一種感恩的心去交朋友去做裝修，或許這才是成就祝旭慷及南鴻的最重要的原因。