2016年12月20日-22日，第十屆中國裝飾行業(yè)領袖思想創(chuàng)富年度峰會于杭州召開。這一年一度行業(yè)峰會自2006年至今已連續(xù)成功舉辦了九屆，成為中國建筑裝飾界最具影響力人物每年相聚、交流、合作的最高層次平臺，這一次，裝飾界十大億元名企，齊聚杭城，17位重磅大咖從品牌定位、產(chǎn)品設計、團隊管理、工程管控......各個層面全方位解讀家裝行業(yè)。

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   主持人的第一個問題是2017年的關鍵詞，各位家裝界大咖給出的答案各顯智慧：“供應鏈”、“數(shù)字化”、“集成”和“交付”、“沉淀產(chǎn)品力，實現(xiàn)全渠道”、“產(chǎn)品和服務”、“品牌營銷，合作共贏”，而南鴻董事長祝旭慷則認為是“效率”。家裝業(yè)目前有一個痛點是效率，未來想要有更好的發(fā)展，必須解決效率問題。

    接下來，家裝界大佬共同探討2017年家裝行業(yè)發(fā)展趨勢，對家裝行業(yè)發(fā)展趨勢展開各自的解讀演講，各種經(jīng)驗構想?yún)R聚一堂，碰撞出智慧的火花。

    祝董做《傳統(tǒng)裝企新形式下的運營模式》主題演講。他提出了四點觀點：一、傳統(tǒng)裝企必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合；二、產(chǎn)品化是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢；三、低利潤趨勢也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢；四、分團隊運營或分品牌運營是突破點，并對這四點做出了相應的對策和改變。南鴻圍繞產(chǎn)業(yè)化裝修這件事分成4個事業(yè)部，櫥柜事業(yè)部、產(chǎn)品中心事業(yè)部、軟裝事業(yè)部和定制事業(yè)部。這四個事業(yè)部，分別注冊商標和企業(yè)字號，在為南鴻服務的同時，也積極開拓其他業(yè)務，這些事業(yè)部小而精，決策快，能非?？斓剡m應市場并打開局面。

    彈指一瞬間，中國家裝業(yè)，走過風雨20載。20年風雨兼程，家裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新變革仍然在加速進化，誰也無法阻擋商業(yè)的演進正在走向成熟化。未來的消費者更加的靈動與鮮活，未來的商業(yè)世界更加多維與重構。家裝市場存在非常大的想象空間，如何轉(zhuǎn)型升級，超越目標，適應市場，抓住趨勢，是當下每一位家裝企業(yè)家值得深思的一個話題。