2017年1月12上午，南鴻裝飾2016年度第四季度分公司經(jīng)理會(huì)議在瑞萊克斯酒店舉辦。這次會(huì)議不僅是第四季度的總結(jié)，也是南鴻交給過(guò)去的2016年的答卷！

會(huì)議上，肯定了各分公司個(gè)部門在第四季度取得的不斐業(yè)績(jī)，同時(shí)制定了嶄新的目標(biāo)來(lái)展望2017年。

2016年是整個(gè)裝修行業(yè)的變革的一年，10月1日杭州正式進(jìn)入全裝修時(shí)代，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。2016也是南鴻全面轉(zhuǎn)型，明確方向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，從半包為主的經(jīng)營(yíng)模式向全包為主轉(zhuǎn)型，從管理結(jié)構(gòu)、員工習(xí)慣、管理節(jié)點(diǎn)、工作流程、服務(wù)理念都要改變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。

家裝行業(yè)歷經(jīng)多年，從一個(gè)低端行業(yè)走到資本和互聯(lián)網(wǎng)都強(qiáng)烈關(guān)注的今天，南鴻有十八年的制度沉淀，仍舊需要?jiǎng)?chuàng)新變革，但不能冒進(jìn)。

南鴻人不會(huì)忘記初心，繼續(xù)將美好家居生活帶給千家萬(wàn)戶。